Une démarche à valeur ajoutée pour enrichir la perception de soi et solutionner d’éventuelles difficultés

Les actions de bilan de compétences ont pour but de permettre au salarié d’analyser ses compétences professionnelles et personnelles ainsi que ses aptitudes et ses motivations afin de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation. Le salarié a le choix de son organisme prestataire qui doit être agréé.

Le Bilan de compétence redonne du sens aux pratiques car il les enrichit grâce à la réflexion, à la prise de recul et au travail collaboratif effectué avec le consultant.
Le bilan se déroule en 3 phases et correspond à un total de 24 heures de prestations. Ces trois phases sont par principe personnalisées et, seule, celle plus investigatrice peut comporter des actions collectives.

Le bilan de compétences comprend :

  • sept séances de deux heures d’entretien en face à face avec un consultant dédié,
  • complétées par 10 heures de travail personnel ou si besoin accompagné du consultant.

Ces séances de travail sont planifiées en fonction de vos contraintes personnelles et/ou professionnelles sur 8 à 12 semaines.

Le bilan de compétences est pris en charge par le FONGECIF. C’est une prestation qui permet très souvent de résoudre les conflits interpersonnels et de redonner confiance à collaborateurs.

Contactez nous pour plus d’informations nos consultants répondrons eux même à vos questions relatives au déroulement du bilan de compétences ainsi qu’aux méthodes utilisées.

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Notre équipe de consultants se tient à votre service.

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Eric Moireau est membre d’OptimRezo – Groupe d’Issy les Moulineaux (Groupe de l’Ile)