23 Jan

Le Burn Out

Le burn out se traduit littéralement « brûler de l’intérieur », c’est un mal qui surgit progressivement et qui consume à petit feu. C’est un épuisement total lié au travail et les cas de burn out ne cessent de se multiplier, affectant de 5 à 10% des salariés, à des degrés plus ou moins élevés. Ce mal est précédé d’une période de stress prolongée et résulte d’un épuisement physique et psychologique. Le burn out est un processus lent, plus tôt il est détecté et plus il sera facile de s’en sortir.

Il y’a des signes qui précédent le burn out et qu’il faut savoir détecter pour une meilleure prise en charge.busy-businessman-1-1125736-m

– Les signes du stress

Vous vous donnez de plus en plus au travail et faites régulièrement des heures supplémentaires. Vous avez le sens des responsabilités et vous posez des objectifs élevés envers vous-même. A la maison, vous n’arrivez pas à laisser le travail de côté et vous refusez tout repos. Vous négligez votre vie sociale et commencez à être fatigué. Mais, vous tentez de garder le contrôle et travaillez encore plus dur. En savoir plus »

Agreement  SigningLe chef d’entreprise est le représentant juridique et moral qui dirige la société de A à Z. C’est à lui de définir les stratégies globales de l’entreprise à court et à moyen termes. Il gère l’activité administrative, financière, commerciale, technique et technologique. Le chef d’entreprise doit alors avoir de vraies compétences managériales et une capacité d’adaptation pour faire face à toutes les situations et prendre des décisions rapidement. Ainsi pour pouvoir faire face à ses obligations, le chef d’entreprise doit avoir de solides notions en gestion et comptabilité ainsi qu’une formation technique et une expérience pertinente. Pour ce faire, des formations professionnelles sont accessibles aux chefs d’entreprise.

  • Le budget de formation

Les chefs d’entreprise, les auto-entrepreneurs et les professions libérales peuvent bénéficier de la formation professionnelle. Toutes ces catégories cotisent auprès d’organismes pour avoir accès au budget de formation. Le chef d’entreprise peut également au sein de sa société prévoir un plan de formation et une stratégie annuelle pour le développement de ses employés par niveau, l’ambition et la politique d’entreprise concernant les formations professionnelles. En savoir plus »

PJB Consulting TourcoingQuand j’ai créé ma société de conseil, PJB CONSULTING, en Octobre 2011, tout le monde me disait : « tu verras, tu trouveras tes clients grâce à ton réseau »

Alors, je me suis mis à développer mon réseau de prescripteurs ou partenaires potentiels, en rencontrant beaucoup de consultants, indépendants et prestataires de services aux entreprises : plus de 200 en 1 an et demi.

Quasiment tous me disaient : « je suis expert dans mon métier, mais le commercial, je ne sais pas et/ou je ne veux pas faire »

Or, pendant 3 ans, avant de créer ma société de conseil, j’ai créé et dirigé une filiale du groupe BOULANGER (magasins d’électrodomestique) dédiée aux Professionnels B FOR PRO. Ayant exercé pendant 22 ans des responsabilités dans le Contrôle de Gestion et l’Audit Interne, je n’avais alors jamais fait de commercial. En savoir plus »