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Pour participer à l’un de nos événements, RDV sur www.optimrezo.fr

Olivier Sarezinski

Co-fondateur OptimRezo

contact@optimrezo.fr

01 75 43 44 54

Parmi les sociétés du groupe +2COm, toutes liées à la communication sous toutes ses formes, Olivier Bresson est le créateur de 2CO Event et de 2CO Image, agence spécialisée dans la création graphique et la production audiovisuelle. Celle-ci se développe et propose une large gamme d’offres créatives.

Olivier Sarezinski – Quel est le lien entre 2CO Event et 2CO Image?

Olivier Bresson 2CO Event est ma propre agence d’événementiel à Boulogne qui propose une organisation sur mesure aux entreprises à la fois par la conception et la création mais également par la logistique et la production de leurs événements. Tout notre travail est centré sur la recherche et l’installation des lieux, la création et mise en place d’activités mais aussi l’accueil et la gestion des participants. L’agence 2CO Image lui est complémentaire puisqu’elle est sollicitée pour la création de visuels dédiés aux événements comme des logos ou encore pour des activités comme les rallyes dans les passages de Paris qui nécessitent un roadbook à chaque fois personnalisé par nos graphistes.

O.S. – Quels sont les domaines d’activité de 2CO Image?

O.B. – 2CO Image est présent sur trois terrains en lien avec la création visuelle : le web (création de site dynamique, webmastering, référencement), l’édition (invitation, logo, plaquette, programme, acte de colloque, book photo) et l’audiovisuel (mise en scène audiovisuelle et sonore, réalisation de films, jingles et interviews, création et réalisation infographique, construction de décor, scénarisation). Nos clients peuvent être de grands groupes qui souhaitent un film de présentation en 18 langues tout comme des TPE qui ont besoin de cartes de visite ou d’un site web original et facile à gérer soi-même.

O.S. – Quels sont vos projets à venir?

O.B. – Nous avons mis l’accent sur l’audiovisuel par la création de films d’entreprises et sur la création de plaquettes et de programmes. Nous adaptons nos offres en fonction des périodes de l’année et à l’occasion du passage en 2011, nous proposons la conception et l’impression de cartes de vœux personnalisées à petits prix, outil incontournable pour garder le contact avec ses clients et partenaires. Comme le web reste un atout non négligeable pour l’entreprise, nous avons développé notre offre de cartes de vœux électroniques qui facilitent la communication BtoB et qui témoignent de l’originalité de votre société.

Olivier Bresson est membre d’OptimRezo – Groupe d’Issy les Moulineaux (Groupe du Pont d’Issy)

Fondateur de 2Co Event – Agence événementielle à Boulogne & 2CO Image – Agence de communication à Boulogne

Pour contacter Olivier :

www.2co-image.com
01 46 03 90 00

Le groupe de l’Île tient à remercier Christophe Callet, Responsable du Département Entreprises en Difficulté de la société Delfineo, d’être venu présenter son activité lors de notre dernière réunion entre membres.

La moitié de l’activité de Delfineo porte sur le conseil aux repreneurs d’entreprises en difficulté. Il y en a eu environ 60 000 en France en 2010, dont 80% faisaient un chiffre d’affaires inférieur à € 10 millions. C’est cette partie de l’activité de Delfineo qui a le plus intéressé les membres de notre groupe, pour eux-mêmes ou pour leurs relations. En effet, la liste que Delfineo tient à jour chaque semaine contient des entreprises en difficulté de toutes tailles dans tous les métiers.

Nous remercions Jacqueline Marillet, membre du Groupe de l’Île depuis un mois, pour cette mise en relation.

Etienne Pluvinage

Etienne est membre d’OptimRezo – Groupe d’Issy les Moulineaux (Groupe de l’Ile)

Etienne Pluvinage
06 87 69 71 33
www.enviedebouger.fr

Le bon fonctionnement d’une entreprise ne repose pas sur 1 ou 2 concepts techniques magiques. C’est un système à l’équilibre très incertain, formé d’hommes et de femmes, qui doivent avancer dans la même direction et mettre leurs énergies au service de causes communes.

Il y a de nombreux petits éléments qui font que l’entreprise fonctionne ; plus le dirigeant met ce type de cordes à son arc, plus l’entreprise sera armée pour être gagnante.

Voici quelques astuces qui vous permettront de vous assurer que les règles de base d’une bonne organisation sont appliquées dans votre entreprise :

S’assurer que tous vos produits/services vendus sont rentables : n’oubliez pas dans cette étape d’intégrer tous les coûts indirects (idéalement au prorata) et directs évidemment, mais ceux-ci sont en général moins oubliés et plus faciles à mesurer ;

S’assurer qu’il n’y ait pas de zone de vide dans le traitement des informations, des affaires, des process, des contrôles… Même si cela peut ne pas avoir des effets à court terme dans l’entreprise, il se peut que les conséquences entraînent des actions de récupération très longues par la suite : le temps passé à revenir en urgence sur un dossier qu’on pensait fini, à aller rechercher les archives, à refaire certaines opérations est largement supérieur à la réalisation correcte des opérations au bon moment ;

Vérifier que chacun sait bien ce qu’il a à faire dans l’entreprise. C’est ce qui vous permet, en tant que chef d’entreprise, de mieux déléguer et éviter d’avoir à passer derrière tout le monde pour être sûr que le travail soit bien fait ;

Apportez une vision d’ensemble du fonctionnement de l’entreprise à ses salariés. C’est ce qui leur permettra de replacer leurs actions dans le bon contexte et mieux mesurer l’impact d’inactions ou de mauvaises actions. Ceci est assez facile dans les très petites entreprises mais plus la taille de l’entreprise augmente, plus ceci est compliqué ; En savoir plus »

Une conférence co-animée par Emmanuelle Putaux, consultante « A l’aube d’une nouvelle ère » et Olivier Sarezinski, Co-fondateur d’OptimRezo se tiendra le jeudi 14 octobre à 10h au carrefour des Auto Entrepreneurs (même lieu que le salon des Micro Entreprises, au palais des congrès).

Cette conférence qui s’intitule « Apprivoisez tous les types de réseaux, ils peuvent rapporter gros ! » vise à faire prendre conscience que nous avons tous un réseau, que nous n’en avons pas forcément conscience et qu’il existe des moyens de l’activer.

Nous parlerons également des différents événements networking et club d’affaires et donnerons quelques conseils sur les comportements à adopter lors de réunions entre indépendants et chefs d’entreprises.

Enfin, nous aborderons l’utilisation des réseaux sociaux sur internet : Viadeo, LinkedIn, Xing, Facebook…

Nous vous attendons nombreux à cette conférence !

Olivier Sarezinski

Co-fondateur d’OptimRezo

06.03.29.19.50

Le management par objectif :

Depuis une dizaine d’années, manager, c’est « encadrer », au sens littéral du terme soit :

  • – Fixer des objectifs individuels a priori
  • – Contrôler les résultats a postériori
  • – Et entre les deux, remplir des reportings

Pour le manager, le travail devient virtuel. Il est dans une logique des chiffres, loin de la logique de la réalité. Il n’organise plus le travail, il ne l’évalue plus, il ne le connaît plus.

 Souvent, les objectifs ne sont ni négociés, ni négociables. Tout écart par rapport aux objectifs est un signe d’incompétence. Les managers intermédiaires sont plus animés par la peur de la sanction et le culte de l’indicateur que par le travail bien fait.

 Le manager de proximité est au centre des contradictions et des incohérences de la structure. Il doit faire en sorte que la réalité coïncide avec  les moyens de travail et les objectifs,  relayer les contraintes sous un mode invisible.

 

 L’objectif du management :

Si on accepte l’idée que certaines formes d’organisation du travail créent plus de mal-être que d’autres, alors il est possible de lutter contre les systèmes organisationnels destructeurs.

 Voici quelques  postures managériales plus favorables au En savoir plus »